A İ L E Ş İ R K E T L E R İ N D E G E L E C E Ğ İ P L A N L A M A K : A İ L E Ş İ R K E T İ A N A Y A S A S I
Aile şirketlerinde birbirine karışan iki unsur mevcuttur:
Şirket Ortağı ve Aile Üyesi. Her şirket ortağının aile üyesi olması
sağlanabilse de her aile üyesinin şirket ortağı olmasının sağlanması
oldukça güçtür. Ailenin genç üyeleri başta olmak üzere sıhrî üyeler
(eşler) gibi aileye katılan ancak ortak sıfatını taşımayanların şirket
kaynak ve nimetlerinden yararlanmalarının sağlanması hukuken
mümkün değildir. Şirketler sadece ortaklarına kâr payı dağıtabilen
yapılar olarak esasen aile vakfından beklenen bu işlevi
üstlenemezler. Bu nedenle Aile Şirketi Anayasası ile hukuki
olarak bu sonucun sağlanmasının mümkün olmadığı, ancak
niyet olarak düzenlenebileceği baştan kabul edilmelidir.
Aile Şirketi Anayasası hukuk metni olarak
değer kazanabilir mi?
Yukarıda yer alan soruyu başka şekilde yinelersek: Aile Şirketi
Anayasası ve hatta bir aile gibi davranmak isteyen, aynı aileden
olmayan ortaklardan oluşan şirketleri de
kapsayacak şekilde Şirket Anayasası yaptırım
gücü taşıyan kurallar içerebilir mi?
Gerçekten, şirketlerin geleceği
planlanmak isteniyorsa bu konuda yapılacak
çalışmanın adı ne olursa olsun, yapılacak
düzenlemeler birçok yönüyle yukarıda yer
alan sorulara olumlu yanıt vermelidir.
“Anayasa” ile konulan kuralların yaptırım
gücüne bağlanmaması halinde hukuk bir güç
olarak devreye girmeyecektir. Bu durumda
yapılan çalışma; “anayasa”, ne kadar doğru
kurallar içerirse içersin şirketin geleceği için
bir güvence teşkil etmeyecektir.
19
Ü N S E V E R
X X I X
Aile Şirketi Anayasası,
edebi ve temenni içeren
metin olmak yerine hukuken
yaptırım gücüne sahip niteliğe
kavuşturulabilir. Aile Şirketi
Anayasası ile geleceği
planlamak için aile şirketinin
ortakları ve hatta ortak
olmayan aile üyelerinin
hukuken birbirleri ile
bağlanacağı farklı hukuki
metinlerin bir arada
düşünülmesi gerekir.
